Análisis de procesos
para empresas de Mallorca.

Antes de tocar nada, medimos cómo trabaja tu equipo: cada tarea con su tiempo, su coste y su responsable. Sales sabiendo qué vale la pena automatizar y cuántas horas recuperas.

Quiero analizar mi empresa

Primera llamada de diagnóstico gratuita, de 1 a 1,5 horas.

¿Te suena?
Marca lo que te pasa.

Marca lo que te pase: te decimos si merece la pena medirlo.

Quiero analizar mi empresa

Cada tarea,
con su tiempo y su veredicto.

Levantamos el flujo real con quien lo ejecuta: pasos, tiempos, excepciones y responsables.

Proceso · Pedido de cliente · 40 a la semanaEjemplo ilustrativo
  1. Tarea 01 · 4 minLlega el pedido por emailAutomatizable
  2. Tarea 02 · 12 minSe copia a mano al ERPAutomatizable
  3. Tarea 03 · 8 minSi hay stockSe prepara el albaránPersona + sistema
  4. Tarea 04 · 6 minSi no hay stock · 1 de cada 4 pedidosSe pide al proveedorAutomatizable
  5. Tarea 05 · 3 minSe avisa al clienteAutomatizable
Hoy, a mano19 ha la semana
Recuperables16 ha la semana

Tres documentos
para decidir con números.

  1. 01Mapa de procesos

    Cómo se trabaja hoy, paso a paso, con el tiempo de cada tarea.

  2. 02Línea base

    Las horas y el coste que se lleva cada proceso: el punto de partida para medir.

  3. 03Lista priorizada

    Qué automatizar primero, ordenado por las horas que devuelve.

Caso real: Hotel Palladium

Hotelero · Palma de Mallorca

+20 h/mes

recuperadas en la elaboración de cuadrantes

Antes
Los cuadrantes de recepción se montaban a mano en Excel, y cada baja o cambio de turno obligaba a rehacer la semana entera.
Ahora
Un sistema de control horario genera el cuadrante respetando turnos, descansos y ausencias, y lo envía por email a cada trabajador.
Ver el caso: Hotel Palladium
Aplicación de cuadrantes del Hotel Palladium. Captura con datos ficticios.

Tres fases.
Una sola línea base.

Cada proyecto empieza midiendo y termina midiendo.

  1. 01Aquí empieza

    Auditoría de procesos

    Mapeamos cómo trabaja tu equipo hoy: quién hace qué, con qué herramienta y cuánto tarda. Salimos con una lista priorizada por horas recuperables.

    Entregables

    • Mapa de procesos actual con tiempos por tarea
    • Línea base de horas y coste por proceso
    • Lista priorizada de automatizaciones por horas recuperables
  2. 02

    Diseño del sistema

    Definimos qué se automatiza, qué se integra y qué se construye a medida. Cada decisión queda documentada con su criterio y su coste.

    Entregables

    • Arquitectura del sistema e integraciones necesarias
    • Documento de decisiones con criterio y coste de cada una
    • Plan de implantación por fases con hitos medibles
  3. 03

    Implantación y soporte

    Desplegamos por fases, formamos al equipo y medimos el resultado contra la línea base. Después, mantenimiento y evolución.

    Entregables

    • Automatizaciones en producción con registro de cada ejecución
    • Formación al equipo y manual de operación
    • Informe de resultados contra la línea base y plan de mantenimiento

Todo se mide contra la línea base: lo que tarda hoy.

Lo que
nos suelen preguntar.

La primera llamada de diagnóstico es gratuita y dura de 1 a 1,5 horas.

Quien ejecuta cada proceso: es quien conoce los pasos, los tiempos y las excepciones de verdad.

Depende del proceso. La auditoría ordena el trabajo por horas recuperables, para empezar por lo que antes se nota.

Decides tú. Sin permanencia ni dependencia: el análisis es tuyo.

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