KI-Beratung
und Schulung auf Mallorca.

Viele Unternehmen nutzen ChatGPT oder Copilot bereits auf eigene Faust, jede Person auf ihre Weise und ohne das Ergebnis zu messen. In 13 Wochen mit je einer Sitzung pro Woche im direkten Austausch klären wir, wo KI in Ihrem Betrieb etwas bringt, schulen das Team an Fällen aus seinem Arbeitsalltag und legen fest, was zuerst automatisiert wird.

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Erstes Diagnosegespräch kostenlos, 1 bis 1,5 Stunden.

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Kreuzen Sie an, was zutrifft.

Kreuzen Sie an, was auf Sie zutrifft: Wir sagen Ihnen, ob sich eine Messung lohnt.

Mein Unternehmen analysieren

Dreizehn Wochen,
die im Team bleiben.

  1. 01Übersicht der Aufgaben im Team, sortiert nach den Stunden, die KI freisetzen kann.
  2. 02Praxissitzungen mit Ihren vorhandenen Werkzeugen, an echten Dokumenten und Fällen aus dem Unternehmen.
  3. 03KI-Leitfaden für das Team: was erlaubt ist, mit welchen Daten und wie das Ergebnis zu prüfen ist.
  4. 04Fertige Anweisungen (Prompts) für die Aufgaben, die sich am häufigsten wiederholen.
  5. 05Plan für die ersten Automatisierungen, mit geschätzter Einsparung und den Kosten der Umsetzung.

Fallstudie: EDEEN

Blumenladen und Café · Palma

+20 h/Woche

zurückgewonnen in mehreren Abteilungen

Heute
Nach der Beratung hat das Team fünf eigene Werkzeuge entwickelt und automatisiert Aufgaben in mehr als 5 Abteilungen, ohne programmieren zu können.
Weitere Ergebnisse, gemessen am Ist-Stand

Drei Phasen.
Ein einziger Maßstab.

Jedes Projekt beginnt mit einer Messung und endet mit einer Messung.

  1. 01

    Prozessaudit

    Wir erfassen, wie Ihr Team heute arbeitet: wer was macht, mit welchem Werkzeug und wie lange es dauert. Am Ende steht eine Liste, priorisiert nach einsparbaren Stunden.

    Ergebnisse

    • Aktuelle Prozesslandkarte mit Zeiten je Aufgabe
    • Ist-Stand der Stunden und Kosten je Prozess
    • Liste der Automatisierungen, priorisiert nach einsparbaren Stunden
  2. 02

    Systementwurf

    Wir legen fest, was automatisiert, was integriert und was individuell entwickelt wird. Jede Entscheidung wird mit Begründung und Kosten dokumentiert.

    Ergebnisse

    • Systemarchitektur und erforderliche Integrationen
    • Entscheidungsdokument mit Begründung und Kosten jeder Entscheidung
    • Einführungsplan in Phasen mit messbaren Meilensteinen
  3. 03

    Einführung und Support

    Wir führen das System schrittweise ein, schulen das Team und messen das Ergebnis am Ist-Stand. Danach folgen Wartung und Weiterentwicklung.

    Ergebnisse

    • Automatisierungen im Produktivbetrieb, mit Protokoll jeder Ausführung
    • Schulung des Teams und Betriebshandbuch
    • Ergebnisbericht im Vergleich zum Ist-Stand und Wartungsplan

Alles wird am Ist-Stand gemessen: daran, wie lange es heute dauert.

Was wir
oft gefragt werden.

Nein. Die Sitzungen gehen vom Arbeitsalltag jeder Person und von den Werkzeugen aus, die sie bereits nutzt.

Ja. Bei EDEEN, Blumenladen und Café in Palma, entwickelt das Team eigene Werkzeuge und automatisiert Aufgaben in mehr als 5 Abteilungen, ohne programmieren zu können.

Personenbezogene Daten gelangen nie ohne Pseudonymisierung in ein externes KI-Werkzeug. Der Leitfaden legt klar fest, was geteilt werden darf und was nicht.

Dreizehn Wochen, mit einer Sitzung pro Woche. Für konkrete Fragen gibt es zusätzlich einzelne Beratungsstunden.

Wenn sich eine Aufgabe zur Automatisierung lohnt, wird sie separat als Automatisierungsprojekt angeboten, mit eigenem Eingangsaudit.

Weitere Leistungen,
die dazu passen.

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